基于长途监控经管系统的经管模式 

基于长途监控经管系统的地铁扶植经管模式的焦点内容是：在长途监控经管预警系统对项目实施全过程中项目介入各方发生的信息和常识进行集中式经管的根基上，为项目的介入各方在Internet平台上供给一个获取个性化项目信息的便捷进口，从而为项目的介入各方供给一个高效率信息交流和配合工作的情况，实现地铁工程的工期、质量和成本的节制。

在基于长途监控经管系统的地铁扶植工程经管模式中(见图2)，按照各自机能的分歧，将项目的介入各方分为三个部门：工地现场部门、经管部门、专家部门。 

工地现场部门包孕施工、监理、监测等单元。因为这些单元天天直接面临工程现场，其最大优势在于信息优势，是以要求在长途监控经管系统平台上实现与工程现场信息的实时同步共享。 

为了充实阐扬专家的手艺优势，按日常监控和紧迫事务处理将专家部门分为两级：监控中心和专家组。监控中心负责日常的工作，对上传至中央数据库的各类信息进行专业阐明，提出平安评价定见，实时发现存在的平安隐患、施工现场的各类不规范施工行为等，汇总为日报、周报提交管。

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